BIBLIOGRAPHIE ANNOTÉE

Déploiements pour le développement démocratique (DDD) est une initiative financée par l'Agence canadienne de développement international (ACDI) et administrée par l'Institut d'administration publique du Canada (IAPC). Dans le cadre de son engagement au partage des connaissances, DDD produit diverses publications, dont des études de cas, des sommaires exécutifs, un bulletin d’information électronique, des articles, des exposés et rapports. Ces publications sont un utile complément et une extension aux résultats réalisés en développement et gouvernance démocratiques, bien au-delà de l’achèvement de chacun de nos projets. Elles sont disponibles gratuitement sur le site de DDD à www.developpementdemocratique.ca.

Études de cas

DDD produit des études de cas sur des projets individuels et des thèmes à facettes multiples afin de mieux communiquer les leçons tirées des expériences de nos experts de DDD à d’autres praticiens et décisionnaires, et la collectivité de la sphère internationale, ainsi que de fournir une plateforme de discussions sur un large éventail de questions de développement démocratique.
Les études de cas du Programme international se présentent dans la langue de choix de leur(s) auteur(s). Sauf indication contraire, un résumé est fourni dans l’autre langue officielle.

Gusella, Mary. Renforcer la loi sur le code de déontologie dans la fonction publique de la Tanzanie [sommaire] / Strengthening Tanzania's Public Leadership Code of Ethics Act [texte intégral]. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto : IAPC, 2010, 7 pp [texte intégral].
Cette étude de cas examine le projet financé par l'ACDI visant à soutenir le Secrétariat de l'éthique de la Tanzanie pour la mise à jour de la loi sur le code de déontologie dans la fonction publique [Support to Tanzania’s Ethics Secretariat for the Updating of the Public Leadership Code of Ethics Act].

Evans, Gordon, Fortier-Balogh, Marie, et Ivancic-Skinner, Diana. Budgétisation sexospécifique : influencer les choix politiques au Niger et en Ukraine. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto : IAPC, 2009, 8 pp.
Cette étude de cas présente les approches adoptées par deux pays, le Niger et l’Ukraine, pour tenter d’accroître la sensibilisation au traitement différent réservé aux hommes et aux femmes dans l'élaboration des politiques gouvernementales et les choix budgétaires.

Evans, Gordon. Renforcer le contrôle et l’équilibre : l’analyse du budget au Bureau du Président en Ukraine [sommaire] / Strengthening Checks and Balances: Budget Analysis in Ukraine’s Office of the President [texte intégral]. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto: IAPC, 2009, 6 pp [texte intégral].
Cette étude de cas examine le projet Analyse du budget de l’État national par le Secrétariat du Président, financé par l’ACDI, qui poursuit l’engagement soutenu du Canada au développement démocratique en Ukraine.

Rouillard, L., Martineau, P., Lapointe, J. Une démarche participative d’élaboration de la seconde phase du Plan d’Action Gouvernemental pour l’Amélioration et la Modernisation de la Gestion des Finances Publiques du Mali (PAGAM/GFP II). Collection d’études de cas de l’IAPC : IAPC, 2011, 9 pp.
Cette étude de cas décrit une intervention qui a utilisé une approche participative de type ‘développement organisationnel’ pour appuyer l’élaboration de la Phase II du Plan d’Action Gouvernemental pour l’Amélioration et la Modernisation de la Gestion des Finances Publiques (PAGAM/GFP). La nouvelle approche, si elle a plus que doublé la durée et les coûts initialement budgétisés pour l’intervention, a visé un renforcement durable des capacités des différents participants et une meilleure appropriation du Plan par les responsables de sa mise en oeuvre et autres parties concernées. Le Plan d’action a été adopté par le gouvernement du Mali en juillet 2010. L’approche participative utilisée, aux dires des responsables maliens, a grandement facilité le processus d’adoption par le gouvernement.

Shimotakahara, Leslie. Rêver grand, mettre moins grand en pratique : coordination du développement au ministère du Travail de la Jordanie [sommaire] / Dreaming Big, Implementing Not-So-Big: Development Coordination in Jordan’s Ministry of Labour [texte intégral]. Collection d’études de cas de l’IAPC. Toronto : IAPC, 2009, 5 pp [texte intégral].
Cette étude de cas examine ce qui arrive lorsque l’approche adoptée qui touche l’ensemble des secteurs s’étend au-delà de ce qui peut vraisemblablement être mis en œuvre dans la limite des fonds disponibles.

Précis pour le leadership

DDD produit une collection de sommaires exécutifs, qui sont des fiches d’information concises et conviviales sur des sujets et des thèmes à facettes multiples de DDD. Ces outils de partage des connaissances fournissent aux leaders d’aujourd’hui des renseignements de base rapides sur un large éventail de concepts et de questions en matière de développement démocratique.

Anti-corruption. IPAC’s Leadership Brief Series. Toronto: IPAC, 2010, 2 pp.
This leadership brief addresses the challenge of combating corruption in the public service. It describes what constitutes corruption, addresses its causes, and provides an overview of measures designed to prevent and counter corruption.

Ethics and Values. IPAC’s Leadership Brief Series. Toronto: IPAC, 2010, 2 pp.
This leadership brief defines ethics and values and provides an overview of the ethical dimensions of government. It describes ways for leaders to promote ethical conduct and identifies frameworks that help establish ethical and values-based regimes.

Gender Mainstreaming. IPAC Leadership Brief Series. Toronto: IPAC, 2010, 2 pp.
This leadership brief defines gender mainstreaming and gender equality and addresses their importance to public service delivery. It provides an overview of the principles of gender mainstreaming strategies, including accountability, organizational culture, political will and technical capacity.

Human Rights. IPAC Leadership Brief Series. Toronto: IPAC, 2010, 2 pp.
This leadership brief defines human rights and provides an overview of international human rights legislation. It also describes the mechanisms used for effective implementation, both domestically and internationally, to ensure human rights become a reality for all.

Public Procurement. IPAC Leadership Brief Series. Toronto: IPAC, 2010, 2 pp.
This leadership brief defines public procurement and explains why effective public procurement is so important. It provides an overview of the basic rules, the wide range of challenges that can compromise public procurement, as well as the elements that characterize successful public procurement.

Articles

Le magazine de l’IAPC, Management Secteur Public, publie régulièrement les profils de pays et des articles thématiques sur diverses questions de gouvernance démocratique internationale.

Alexander, Ian. “La bonne gouvernance des médias : une assise solide pour le développement démocratique,” Magazine Management Secteur Public, volume 20, numéro 3, 2009. Toronto : IAPC, pp. 26-29.

Dean, Tony. “Conseiller le Premier ministre du Kenya : Un rapport de Nairobi,” Magazine Management Secteur Public, volume 20, numéro 3, 2009. Toronto : IAPC, pp. 18-21.

Evans, Gord. “Renforcement du système de freins et de contrepoids : le Bureau du président et l’analyse du budget en Ukraine,” Magazine Management Secteur Public, volume 20, numéro 3, 2009. Toronto : IAPC, pp. 14-17.

Evans, Gord. “L’imputabilité, l’appareil étatique et le monde en développement,” Magazine Management Secteur Public, volume 19, numéro 3, 2008. Toronto : IAPC, pp. 13-16.

Fortier-Balogh, Marie. “Déploiements pour le développement démocratique,” Magazine Management Secteur Public, volume 19, numéro 1, 2008. Toronto : IAPC, pp. 18-20.

Panossian, Razmik. “La promotion de la démocratie," Magazine Management Secteur Public, volume 19, numéro 3, 2008. Toronto : IAPC, pp. 8-12.

Salazar, Carlos. “Bâtir la démocratie : Décentralisation de la crise de croissance au Pérou,” Magazine Management Secteur Public, volume 20, numéro 3, 2009. Toronto : IAPC, pp. 30-33.

Shimotakahara, Leslie. “Dissémination des leçons tirées du développement démocratique,” Magazine Management Secteur Public, volume 20, numéro 1, 2009. Toronto : IAPC, pp. 19-20.

Shimotakahara, Leslie. “Mécanisme de Déploiements pour le Développement Démocratique," Magazine Management Secteur Public, volume 19, numéro 3, 2008. Toronto : IAPC, pp. 30-35.

Van Biljouw, Augie. “Exploration de questions émergentes en administration publique aux ateliers internationaux de l’IAPC,” Magazine Management Secteur Public, volume 21, numéro 4, 2010. Toronto : IAPC, pp. 37-40.

Van Biljouw, Augie. “Le développement démocratique international et l’expertise canadienne,” Magazine Management Secteur Public, volume 20, numéro 3, 2009. Toronto : IAPC, pp. 9-10.

Présentations

L’IAPC organise un forum pour ces partenaires canadiens et internationaux afin de partager les expériences durant ses congrès annuels. Ce sont des occasions importantes d’interaction en face à face qui permettent d’ examiner les résultats et les pratiques exemplaires dans le domaine. Ce qui suit sont les présentations données au cours de ces événements par nos experts de DDD :

Alexander, Ian. Media Governance and Democratic Development: A Case Study from Guyana. Presentation at IPAC's Democratic Development Forum, Fredericton, August 23, 2009. (uniquement en anglais)

Boudreau, Bernard. How to Minimize Environmental Impact? The Rwanda Initiative. Presentation at IPAC’s Annual Conference, Ottawa, August 2010. (uniquement en anglais)

Chaoukri, Yasmina. Analyse différenciée entre les sexes au Niger. Présentation préparé pour Forum sur le développement démocratique de l'IAPC, Fredericton, le 23 août 2009.

Dawson, Mary. Conflict of Interest and Ethics in Canada. Presentation by Canada’s Conflict of Interest and Ethics Commissioner at IPAC’s Annual Conference, Ottawa, August 2010. (uniquement en anglais)

Gusella, Mary. Overview of Key Elements of Ethics and Conflict of Interest Regimes in Six Countries – Canada, Ghana, Malaysia, Singapore, Trinidad/Tobago and USA. Presentation at IPAC’s Annual Conference, Ottawa, August 2010. (uniquement en anglais)

Ihema, Justice Stephen. Ethics Management as an Important Aspect of Democratic Development and Public Administration: A Case Study of Tanzania. Presentation by Tanzania’s Ethics Commissioner at IPAC’s Annual Conference, Ottawa, August 2010. (uniquement en anglais)

Martineau, Pierre. Quelques observations sur des initiatives de mise en oeuvre de la GAR dans des Administrations publiques. Présentation préparé pour Forum sur le développement démocratique de l'IAPC, Fredericton, le 23 août 2009.

Panossian, Razmik. The Challenges for Democratic Development. Presentation at IPAC's Democratic Development Forum, Fredericton, August 23, 2009. (uniquement en anglais)

Salazar, Carlos. Decentralization in Peru - Growing Pains. Presentation at IPAC's Democratic Development Forum, Fredericton, August 23, 2009. (uniquement en anglais)

Schwartz, Frank. Stimulating Sustainable Economic Growth: Can we help by supporting Strategic and Business Planning? Presentation at IPAC’s Annual Conference, Ottawa, August 2010. (uniquement en anglais)

Veilleux, Lise. Community Finance = Money Serving People. Presentation at IPAC’s Annual Conference, Ottawa, August 2010. (uniquement en anglais)

Documents d'information

Dodek, A., Brunet, T., Hindi, F., Johnston, M. et Murtha, S. Série de rapports de recherche examinant les régimes sur l’éthique et les conflits d’intérêt, Université d’Ottawa, Faculté de droit, 2010.
Dans le cadre de l’initiative DDD financée par l’ACDI, Renforcement de la législation relatives aux conflits d’intérêt et à l’éthique en Tanzanie, la Faculté de droit de l’Université d’Ottawa, Section de la Common Law, a produit une série de rapports de recherche examinant les dispositifs institutionnels des régimes sur l’éthique et les conflits d’intérêt au Canada, aux États-Unis, à Trinité-et-Tobago, au Ghana, à Singapour et en Malaisie. (disponibles en anglais seulement)

•     A Comparative Analysis of the Conflicts of Interest and Ethics Regimes in Canada, the US, Malaysia, Ghana, Singapore and Trinidad and Tobago. Cette analyse comparative s'étend sur les distinctions et les réussites des régimes régissant la déontologie et les conflits d'intérêts au Canada, aux États-Unis, en Malaisie, au Ghana, à Singapore et à Trinité-et-Tobago.
•     Conflicts of Interest and Ethics in Canadian Government. Examine le mécanisme institutionnel des régimes régissant la déontologie et les conflits d'intérêts au Canada.
•     Conflicts of Interest and Ethics in American Government. Examine le mécanisme institutionnel des régimes régissant la déontologie et les conflits d'intérêts aux États-Unis.
•     Conflicts of Interest and Ethics in Malaysian Government. Examine le mécanisme institutionnel des régimes régissant la déontologie et les conflits d'intérêts en Malaisie.
•     Conflicts of Interest and Ethics in Ghanaian Government. Examine le mécanisme institutionnel des régimes régissant la déontologie et les conflits d’intérêts au Ghana.
•     Conflicts of Interest and Ethics in Singapore's Government. Examine le mécanisme institutionnel des régimes régissant la déontologie et les conflits d'intérêts à Singapore.
•     Conflicts of Interest and Ethics in Trinidad and Tobago's Government. Examine le mécanisme institutionnel des régimes régissant la déontologie et les conflits d'intérêts à Trinité-et-Tobago.
•     Conflicts of Interest and Ethics in the UN and OECD. Donne un aperçu des documents de l’ONU/OCDE sur les meilleures pratiques institutionnelles dans le domaine du mécanisme de la déontologie et des conflits d’intérêt.
•     Separation of Public and Private Interests in Conflicts of Interest and Ethics in Government. Analyse les questions qui sont soulevées lorsque l’on cherche à séparer les intérêts publics et privés des dirigeants de l’État.

Dandurand, Y., Skinnider, E., Chin, V., MacPhail, A., Paruk M. et Waterhouse, T. Série de rapports de recherche sur l’administration de la justice pénale, International Centre for Criminal Law Reform and Criminal Justice Policy, Vancouver: ICCLR, 2010.
Dans le cadre de l'initiative de DDD financé par l'ACDI sur le renforcement du système de justice pénale de l’Éthiopie, les rapports de recherche suivants ont été produites pour le Ministère éthiopien de la Justice sur la mise en œuvre de la nouvelle administration de la justice pénale de l’Éthiopie. (disponibles en anglais seulement)

•     Elements of an Implementation Plan: Criminal Justice Administration Policy – Federal Democratic Republic of Ethiopia
•     Preliminary Analysis of the Legislation Requirements of the Criminal Justice Administration Policy
•     Implications of the Criminal Justice Administration Policy for Young Offenders and for Children Victims or Witnesses of Crime
•     Considering the Impact of the Criminal Justice Administration Policy on Vulnerable Populations
•     Gender Sensitive Implementation of the Criminal Justice Administration Policy
•     Organization of the Ministry of Justice & Implications of the New Criminal Justice Administration Policy

Solon Helal, I. et LeCourtois, S. Qu'est-ce que l'intégration d'une démarche d'équité entre les sexes (Gender Mainstreaming) ? Toronto : IAPC, septembre 2009.
Ce rapport définit l’un des objectifs de portée générale de DDD et traite de plusieurs projets de DDD incorporant l’intégration d’une perspective de genre comme approche, y compris le projet de réforme du système de justice criminelle en Éthiopie et le projet sur l’analyse de la budgétisation sexospécifique en Ukraine.

Bulletins électroniques

DDD publie un bulletin électronique trimestriel afin de fournir des renseignements opportuns sur nos activités à nos collègues, à nos partenaires des pays en développement et au public.

•     Bulletin électronique DDD, janvier 2011, volume 2, numéro 3
•     Bulletin électronique DDD, août 2010, volume 2, numéro 2
•     Bulletin électronique DDD, juin 2010, volume 2, numéro 1
•     Bulletin électronique DDD, février 2010, volume 1, numéro 4
•     Bulletin électronique DDD, janvier 2010, volume 1, numéro 3
•     Bulletin électronique DDD, septembre 2009, volume 1, numéro 2
•     Bulletin électronique DDD, mai 2009, volume 1, numéro 1